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服务保障
1、注重源头，严把原
辅材料的入场检验关
制定原 辅材料的质量标准，规定每 种每批次原辅材料到场后，先由保 管员进行首次质量验收；
再申请 质量技术部进行抽样检测，经检测 合格后出具合格通知单，方可进行入库使用。
车间领 料员凭保管员出示的检验合格通知单接收物料。
2、人力资源培训
新入职人员，综合管理部组织进行
规章管理制度、
产品质量意识等培训，
经考核合格后
方可持证上岗。
3、6S规范化管理检查
对生产设施设备、工作环境，
不定期进行6S规范化管理检查，
为确保 产品质量提供条件，
并提出改进措施，
责令限期整改。
4、过程产品把控
建立了《产品质 量先期策划控制程序》针对新产品/新客户 的生产过程和质量控制，以APQP小组的 形式对产品生产过程进行先期策划，保证后 续生产过程中的产品质量要求。
公司制 定了库房管理制度，以规范产品贮存管理。要求标识清楚、分类存放，保证产 品先进先出的原则。 通过以 上的产品质量管理原则和控制措施，经过实践验证，我们的 产品质量能够得到保证，能够满足客户的需求。
检验人 员依据产品检验规范要求对每批次产品实行检验，严格把关，质量技 术部经理进行监督，并对检 验数据进行分析，以确保产品合格出厂。制定记录控制程序，确保生 产过程和质量体系运行过程中规定的质量记录得到控制，方便产 品出现异常时进行查阅、原因分 析和产品的追溯管理。
狠抓监 视和测量仪器设备的控制，定期对 监视和测量仪器设备进行校准，确保监 视和测量仪器设备的准确、灵敏、安全和可靠，满足生产工艺要求。制定不 合格产品控制程序，规范不 合格品的处置与管理。通过原因分析，制定不 合格品的预防和纠正措施，防止同 类质量问题再次发生。
制定原 辅材料的质量标准，规定每 种每批次原辅材料到场后，先由保 管员进行首次质量验收；
再申请 质量技术部进行抽样检测，经检测 合格后出具合格通知单，方可进行入库使用。
车间领 料员凭保管员出示的检验合格通知单接收物料。
2、人力资源培训
新入职人员，综合管理部组织进行
规章管理制度、
产品质量意识等培训，
经考核合格后
方可持证上岗。
3、6S规范化管理检查
对生产设施设备、工作环境，
不定期进行6S规范化管理检查，
为确保 产品质量提供条件，
并提出改进措施，
责令限期整改。
4、过程产品把控
建立了《产品质 量先期策划控制程序》针对新产品/新客户 的生产过程和质量控制，以APQP小组的 形式对产品生产过程进行先期策划，保证后 续生产过程中的产品质量要求。
公司制 定了库房管理制度，以规范产品贮存管理。要求标识清楚、分类存放，保证产 品先进先出的原则。 通过以 上的产品质量管理原则和控制措施，经过实践验证，我们的 产品质量能够得到保证，能够满足客户的需求。
检验人 员依据产品检验规范要求对每批次产品实行检验，严格把关，质量技 术部经理进行监督，并对检 验数据进行分析，以确保产品合格出厂。制定记录控制程序，确保生 产过程和质量体系运行过程中规定的质量记录得到控制，方便产 品出现异常时进行查阅、原因分 析和产品的追溯管理。
狠抓监 视和测量仪器设备的控制，定期对 监视和测量仪器设备进行校准，确保监 视和测量仪器设备的准确、灵敏、安全和可靠，满足生产工艺要求。制定不 合格产品控制程序，规范不 合格品的处置与管理。通过原因分析，制定不 合格品的预防和纠正措施，防止同 类质量问题再次发生。